{"id":507,"date":"2021-02-09T13:10:36","date_gmt":"2021-02-09T12:10:36","guid":{"rendered":"https:\/\/lpinstitute.dev.onpressidium.com\/news\/60228ac1df750537a41f831b\/"},"modified":"2025-11-06T22:44:35","modified_gmt":"2025-11-06T21:44:35","slug":"rapport-sur-les-nouveaux-allies-comment-les-gouvernements-peuvent-liberer-le-potentiel-des-entrepreneurs-sociaux-pour-le-bien-commun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/news\/rapport-sur-les-nouveaux-allies-comment-les-gouvernements-peuvent-liberer-le-potentiel-des-entrepreneurs-sociaux-pour-le-bien-commun\/","title":{"rendered":"Rapport sur les nouveaux alli\u00e9s : Comment les gouvernements peuvent lib\u00e9rer le potentiel des entrepreneurs sociaux pour le bien commun"},"content":{"rendered":"<p>Le rapport complet est disponible <a href=\"https:\/\/catalyst2030.net\/wp-content\/uploads\/2021_New-Allies_How-governments-can-unlock-the-potential-of-social-entrepreneurs-for-the-common-good_vpublish.pdf\" rel=\"noopener nofollow\">ici<\/a>.<\/p>\n<p>Partenaire de facilitation : <a href=\"https:\/\/www.mckinsey.com\" rel=\"noopener nofollow\">McKinsey &amp; Company<\/a><\/p>\n<p>Partenaires : <a href=\"https:\/\/www.ashoka.org\/en\" rel=\"noopener nofollow\">Ashoka<\/a>, <a href=\"https:\/\/catalyst2030.net\" rel=\"noopener nofollow\">Catalyst 2030<\/a>, <a href=\"https:\/\/echoinggreen.org\" rel=\"noopener nofollow\">Echoing Green<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.schwabfound.org\" rel=\"noopener nofollow\">Fondation Schwab<\/a> et <a href=\"https:\/\/skoll.org\" rel=\"noopener nofollow\">Fondation Skoll<\/a><\/p>\n<p>Face \u00e0 la multiplication des crises \u00e0 g\u00e9rer simultan\u00e9ment, les gouvernements du monde entier sont contraints de devenir plus rapides et plus efficaces dans la r\u00e9alisation des objectifs soci\u00e9taux. Pour atteindre des objectifs tels que l&#8217;acc\u00e8s \u00e0 des soins de sant\u00e9 et \u00e0 une \u00e9ducation de qualit\u00e9, la durabilit\u00e9 environnementale ou une reprise \u00e9quilibr\u00e9e de la pand\u00e9mie, il faudra modifier les syst\u00e8mes soci\u00e9taux existants. En effet, les d\u00e9fis sous-jacents sont de nature syst\u00e9mique et les changements requis peuvent \u00eatre b\u00e9n\u00e9fiques, non seulement d&#8217;un point de vue soci\u00e9tal, mais aussi \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Les entrepreneurs sociaux syst\u00e9miques peuvent \u00eatre des alli\u00e9s cl\u00e9s des gouvernements dans la mise en \u0153uvre de ces changements structurels. De nombreux entrepreneurs sociaux adoptent une approche syst\u00e9mique pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes soci\u00e9taux &#8211; nous les appelons &#8220;entrepreneurs sociaux syst\u00e9miques&#8221; tout au long de ce rapport. En tant que laboratoire de recherche et d\u00e9veloppement de la soci\u00e9t\u00e9, ils s&#8217;efforcent de modifier les politiques, les pratiques, les dynamiques de pouvoir, les normes sociales ou les mentalit\u00e9s qui entravent actuellement le progr\u00e8s. Ils appliquent des m\u00e9thodes participatives et centr\u00e9es sur l&#8217;individu pour \u00e9laborer des solutions afin de mettre en \u0153uvre des approches novatrices, qui peuvent constituer un excellent compl\u00e9ment aux perspectives macro\u00e9conomiques des gouvernements et qui peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de vie<\/p>\n<p>des perspectives macro\u00e9conomiques des gouvernements et peuvent offrir des avantages financiers aux soci\u00e9t\u00e9s. Par exemple, les avantages financiers que les entrepreneurs sociaux pourraient g\u00e9n\u00e9rer sous l&#8217;\u00e9gide d&#8217;Ashoka, rien qu&#8217;en Allemagne, ont \u00e9t\u00e9 estim\u00e9s \u00e0 plus de 18 milliards d&#8217;euros (21 milliards de dollars) par an.1 En outre, leur pr\u00e9sence au sein des communaut\u00e9s vuln\u00e9rables et les relations de confiance qu&#8217;ils entretiennent avec elles en font des partenaires importants dans la lutte contre la pand\u00e9mie de grippe aviaire de type COVID-19.<\/p>\n<p>Les gouvernements sont \u00e9galement dans une position unique pour favoriser le changement. Ils d\u00e9tiennent la cl\u00e9 du changement de nombreux syst\u00e8mes soci\u00e9taux en institutionnalisant les innovations r\u00e9ussies d\u00e9velopp\u00e9es par les entrepreneurs sociaux des syst\u00e8mes afin d&#8217;atteindre tous leurs \u00e9lecteurs, par exemple en les traduisant en politiques ou en les adoptant dans les programmes gouvernementaux. En faisant \u00e9voluer les pratiques administratives existantes, les gouvernements peuvent cr\u00e9er les \u00e9cosyst\u00e8mes de soutien dont les entrepreneurs sociaux ont besoin pour d\u00e9velopper davantage de solutions innovantes.<\/p>\n<p>En tant que guides de transformation capables de mobiliser diverses coalitions autour d&#8217;une vision commune, les entrepreneurs sociaux pourraient m\u00eame am\u00e9liorer la l\u00e9gitimit\u00e9 et la responsabilit\u00e9 des processus politiques.<\/p>\n<blockquote><p>les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de donner du poisson aux gens ou de leur apprendre \u00e0 p\u00eacher. Ils ne se reposeront pas tant qu&#8217;ils n&#8217;auront pas r\u00e9volutionn\u00e9 l&#8217;industrie de la p\u00eache&#8221;<\/p>\n<p>Bill Drayton, fondateur d&#8217;Ashoka, \u00c9tats-Unis<\/p><\/blockquote>\n<p>Les gouvernements peuvent agir dans cinq domaines pour cr\u00e9er des \u00e9cosyst\u00e8mes favorables qui lib\u00e8rent le potentiel des entrepreneurs sociaux :<\/p>\n<ol>\n<li>Exploiter le pouvoir de l&#8217;information en partageant et en cocr\u00e9ant des donn\u00e9es.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Renforcer les capacit\u00e9s des fonctionnaires et des entrepreneurs sociaux afin de permettre une compr\u00e9hension et une collaboration mutuelles<\/p>\n<p>la compr\u00e9hension mutuelle et la collaboration.<\/p>\n<ol>\n<li>D\u00e9velopper des mod\u00e8les de financement qui reconnaissent les caract\u00e9ristiques des entrepreneurs sociaux des syst\u00e8mes.<\/li>\n<li>Promouvoir la collaboration entre les organisations du secteur public et entre les secteurs public, priv\u00e9 et social.<\/li>\n<li>Favoriser l&#8217;institutionnalisation par la co-cr\u00e9ation ou l&#8217;adoption d&#8217;innovations r\u00e9ussies.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Pour chacun de ces domaines, le pr\u00e9sent rapport formule des recommandations concr\u00e8tes et fournit des exemples r\u00e9els de changements mis en \u0153uvre par des gouvernements du monde entier. Il s&#8217;appuie sur des discussions avec plus de 50 repr\u00e9sentants de gouvernements et entrepreneurs sociaux du monde entier. Si nos exemples se concentrent sur les gouvernements nationaux, ils peuvent \u00e9galement \u00eatre appliqu\u00e9s aux niveaux local et international. Des efforts coordonn\u00e9s \u00e0 tous les niveaux de gouvernement pourraient renforcer l&#8217;impact des actions propos\u00e9es ici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>One year into the COVID-19 pandemic, the need to find, fund and support transformative solutions for the challenges we are facing has only grown more urgent<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":508,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"categories":[26],"tags":[21],"class_list":["post-507","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-international","tag-publication"],"acf":[],"meta_box":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/507","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=507"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/507\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/508"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=507"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=507"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.learningplanetinstitute.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=507"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}