Le rapport complet est disponible ici.
Partenaire de facilitation : McKinsey & Company
Partenaires : Ashoka, Catalyst 2030, Echoing Green, Fondation Schwab et Fondation Skoll
Face à la multiplication des crises à gérer simultanément, les gouvernements du monde entier sont contraints de devenir plus rapides et plus efficaces dans la réalisation des objectifs sociétaux. Pour atteindre des objectifs tels que l’accès à des soins de santé et à une éducation de qualité, la durabilité environnementale ou une reprise équilibrée de la pandémie, il faudra modifier les systèmes sociétaux existants. En effet, les défis sous-jacents sont de nature systémique et les changements requis peuvent être bénéfiques, non seulement d’un point de vue sociétal, mais aussi économique.
Les entrepreneurs sociaux systémiques peuvent être des alliés clés des gouvernements dans la mise en œuvre de ces changements structurels. De nombreux entrepreneurs sociaux adoptent une approche systémique pour résoudre les problèmes sociétaux – nous les appelons “entrepreneurs sociaux systémiques” tout au long de ce rapport. En tant que laboratoire de recherche et développement de la société, ils s’efforcent de modifier les politiques, les pratiques, les dynamiques de pouvoir, les normes sociales ou les mentalités qui entravent actuellement le progrès. Ils appliquent des méthodes participatives et centrées sur l’individu pour élaborer des solutions afin de mettre en œuvre des approches novatrices, qui peuvent constituer un excellent complément aux perspectives macroéconomiques des gouvernements et qui peuvent également être utilisées pour améliorer la qualité de vie
des perspectives macroéconomiques des gouvernements et peuvent offrir des avantages financiers aux sociétés. Par exemple, les avantages financiers que les entrepreneurs sociaux pourraient générer sous l’égide d’Ashoka, rien qu’en Allemagne, ont été estimés à plus de 18 milliards d’euros (21 milliards de dollars) par an.1 En outre, leur présence au sein des communautés vulnérables et les relations de confiance qu’ils entretiennent avec elles en font des partenaires importants dans la lutte contre la pandémie de grippe aviaire de type COVID-19.
Les gouvernements sont également dans une position unique pour favoriser le changement. Ils détiennent la clé du changement de nombreux systèmes sociétaux en institutionnalisant les innovations réussies développées par les entrepreneurs sociaux des systèmes afin d’atteindre tous leurs électeurs, par exemple en les traduisant en politiques ou en les adoptant dans les programmes gouvernementaux. En faisant évoluer les pratiques administratives existantes, les gouvernements peuvent créer les écosystèmes de soutien dont les entrepreneurs sociaux ont besoin pour développer davantage de solutions innovantes.
En tant que guides de transformation capables de mobiliser diverses coalitions autour d’une vision commune, les entrepreneurs sociaux pourraient même améliorer la légitimité et la responsabilité des processus politiques.
les entrepreneurs sociaux ne se contentent pas de donner du poisson aux gens ou de leur apprendre à pêcher. Ils ne se reposeront pas tant qu’ils n’auront pas révolutionné l’industrie de la pêche”
Bill Drayton, fondateur d’Ashoka, États-Unis
Les gouvernements peuvent agir dans cinq domaines pour créer des écosystèmes favorables qui libèrent le potentiel des entrepreneurs sociaux :
- Exploiter le pouvoir de l’information en partageant et en cocréant des données.
Renforcer les capacités des fonctionnaires et des entrepreneurs sociaux afin de permettre une compréhension et une collaboration mutuelles
la compréhension mutuelle et la collaboration.
- Développer des modèles de financement qui reconnaissent les caractéristiques des entrepreneurs sociaux des systèmes.
- Promouvoir la collaboration entre les organisations du secteur public et entre les secteurs public, privé et social.
- Favoriser l’institutionnalisation par la co-création ou l’adoption d’innovations réussies.
Pour chacun de ces domaines, le présent rapport formule des recommandations concrètes et fournit des exemples réels de changements mis en œuvre par des gouvernements du monde entier. Il s’appuie sur des discussions avec plus de 50 représentants de gouvernements et entrepreneurs sociaux du monde entier. Si nos exemples se concentrent sur les gouvernements nationaux, ils peuvent également être appliqués aux niveaux local et international. Des efforts coordonnés à tous les niveaux de gouvernement pourraient renforcer l’impact des actions proposées ici.
