La majeure partie de l’événement “Ungender Social” se déroulera sur place, mais la table ronde sera retransmise en direct sur la page Facebook de Y-East à partir de 16h IST (11h30 CET) le dimanche 7 mars 2021. Soyez à l’écoute !
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1. Pouvez-vous nous parler du parcours qui vous a amené à cofonder Y-East ?
Lorsque j’ai terminé mon master en développement durable et innovation sociale à Paris, j’avais la certitude de vouloir travailler dans un domaine à fort impact, dans une zone géographique où j’aurais le sentiment de faire la différence au quotidien – et l’opportunité d’être basée à Kolkata répondait exactement à ces ambitions professionnelles. En m’installant dans la ville de la joie, j’ai adopté la position d’un observateur externe et j’ai rapidement rassemblé des observations clés :
1- Comparativement, l’est et le nord-est de l’Inde étaient considérés comme des régions sous-développées, difficiles d’accès d’un point de vue logistique, ayant du mal à retenir les talents, relativement peu attrayantes pour les investissements, à peine visibles lorsqu’il s’agit d’affaires, d’entrepreneuriat et d’histoires à succès en matière d’impact ;
2- l’espace de la durabilité sociale et environnementale (par exemple les organisations de la société civile, les entreprises sociales, etc.) était très fragmenté en une multitude de petites organisations travaillant dans leurs propres petites poches d’expertise et de bénéficiaires, avec seulement de rares occasions de se connecter et de collaborer les unes avec les autres et d’atteindre des publics plus larges. De plus, dans l’ensemble, le développement durable n’était pas considéré comme une priorité en matière d’éducation ou d’entreprise et la sensibilisation du public était à la traîne au niveau local ;
3- Le secteur souffrait également d’un manque d’unité et de visibilité sur la carte des acteurs locaux, et avait du mal à être pris au sérieux, en particulier par les organismes gouvernementaux ou les entreprises privées. Ceci émane très probablement d’un manque de professionnalisme perçu, de la difficulté à mettre en œuvre quoi que ce soit à l’échelle, de l’incapacité à “jouer dans la cour des grands” avec de grosses sommes d’argent.
Malgré tout, et selon moi, l’Inde orientale présente un potentiel régional rare, au carrefour de plusieurs autres pays, et ayant été l’un des bastions du commerce et des capacités intellectuelles exceptionnelles dans le passé (c’est toujours le cas aujourd’hui, mais malheureusement la région souffre d’une importante fuite des cerveaux). Le concept de Y-East en tant que plateforme de collaboration dédiée à toutes ces organisations axées sur le développement durable en Inde de l’Est est né de toutes ces observations. Aujourd’hui, Y-East est la seule plateforme d’agrégation de l’Inde de l’Est rassemblant des organisations professionnelles des secteurs sociaux et de la durabilité, avec un accent géographique sur l’Est et le Nord-Est de l’Inde. Les activités de Y-East se concentrent principalement sur la collaboration, la mise en réseau, les opportunités de sensibilisation pour ses membres, les initiatives éducatives et de sensibilisation, la recherche d’impact et les études. Il regroupe actuellement plus de 100 organisations professionnelles, organise des rencontres professionnelles mensuelles à Kolkata et Darjeeling, et a organisé / soutenu environ 100 programmes multipartites depuis sa création au début de 2019, avec la ferme conviction qu’un impact significatif à l’échelle ne peut se produire sans une intention sincère de collaborer et de rassembler les forces. De cette manière, Y-East se positionne vraiment comme une incarnation de l’objectif de développement durable 17 : Partenariats pour les objectifs.
Notre prochain événement, The Ungender Social, reflète cet esprit de collaboration, puisqu’il impliquera plus de 30 organisations locales.
2. Que signifie pour vous la Journée internationale de la femme ? (alternative : quelles sont vos réflexions pour la JIF)
Bien que je sois consciente de toutes les inégalités qui jouent au détriment des femmes, je pense qu’il est important pour moi d’admettre et de me rappeler que je n’ai pas personnellement souffert de ma condition de femme – du moins pas d’une manière significativement perceptible. Dans l’ensemble, j’ai eu le privilège d’évoluer dans un environnement équitable qui offrait des chances égales aux deux sexes, et il se peut donc que je manque de profondeur et d’expérience personnelle lorsque j’aborde les questions de genre. Cela dit, cette position privilégiée m’a permis de développer une forte motivation pour construire des environnements dans lesquels tous les genres peuvent s’épanouir sur un pied d’égalité, avec la ferme conviction que le genre n’affecte pas et ne devrait pas affecter la capacité d’un individu à atteindre son potentiel maximal et à offrir ses talents au monde tout en ayant le choix et la fierté d’être simplement lui-même. Pour moi, il est de moins en moins logique de parler des hommes séparément des femmes et vice versa. Je pense qu’il est grand temps de “dé-genrer” les genres, de cesser de les considérer comme des catégories distinctes. L’égalité, en fin de compte, nous appelle tous à cesser de distinguer les “hommes” des “femmes”. En fin de compte, c’est notre humanité commune et, par conséquent, l’accès aux mêmes droits et opportunités qui doivent prévaloir.
J’ai donc tendance à espérer que la Journée internationale de la femme deviendra bientôt obsolète, parce qu’elle renforce dans une large mesure une perception et un dialogue dichotomiques et qu’elle n’inclut pas tous les genres. Cela dit, dans notre transition vers un monde d’égalité des chances et de traitement, les femmes – et tous les genres opprimés d’ailleurs – méritent certainement d’être célébrées un peu plus, et c’est pourquoi je ne manque jamais de fêter la Journée internationale de la femme comme il se doit.
3. En quoi l’événement Ungender Social diffère-t-il des autres événements de la JIF ? Pourquoi devrions-nous choisir de remettre en question les préjugés et les hypothèses liés au genre et de construire une société sur des modèles d’équité et d’inclusion ? (-> extrait de la description de l’événement)
Nous avons passé beaucoup de temps à conceptualiser l’Ungender Social (dans son nom, ses visuels, ses activités, etc.) comme un événement qui commencerait à s’éloigner de la narration dichotomique dans la direction d’un espace sûr sans frontières de genre. Pour atteindre cet objectif, nous n’avons pas mis l’accent sur les “femmes” dans le titre, nous n’avons pas représenté uniquement des femmes dans les visuels de l’événement, nous n’avons pas limité le public aux seules femmes et nous n’avons pas planifié uniquement des activités traditionnellement associées aux femmes. Nous considérons l’Ungender Social comme un événement annuel emblématique et nous envisageons d’améliorer encore ce récit inclusif d’année en année. D’une certaine manière, au-delà du choix de remettre en question le statu quo entre les sexes, nous avons également choisi de remettre en question la façon dont nous abordons et parlons de ce statu quo. De multiples actions et solutions doivent être mises en œuvre pour rectifier l’équilibre, et je considère la façon dont nous parlons des genres comme un aspect de la question qui est souvent négligé – et qui peut alimenter le problème si nous n’y prêtons pas plus d’attention.
L’Ungender Social est donc conçu comme une plateforme multipartite permettant d’échanger, d’apprendre et de redéfinir les contours des genres tels qu’ils sont traditionnellement compris. Nous avons inclus des marques durables dirigées par des femmes et des stands de nourriture ; une série de tables rondes pour déclencher des discussions de haut niveau sur les genres dans les arts, les sports, la technologie, la science, les médias et les affaires ; et une série d’ateliers allant de l’autodéfense au DJ-ing. Sans le soutien de tous nos partenaires et en particulier d’Offbeat CCU, notre écosystème et notre partenaire à Kolkata, nous n’aurions pas pu organiser l’événement. Le mode collaboration en action !
