Pourquoi et comment devenir une organisation apprenante ? Lancement des « Learning Mornings »

Depuis sa création, le Learning Planet Institute mise sur l’organisation apprenante, soit l’apprentissage et la collaboration pour relever ensemble des défis que l’on ne peut relever seul·e. Il travaille de longue date avec des chercheur·ses, des étudiant·es, des autres acteur·rices de l’économie sociale et solidaire, des institutions publiques, et plus récemment avec les entreprises qui jouent un rôle clef, pour s’attaquer aux transitions climatiques, sociales et économiques : « Vous faites partie de la solution pour relever les défis ! » interpelle Rita Sinaceur, Directrice Conseil de l’Institut, à l’initiative de ces nouveaux rendez-vous mensuels sur notre campus.

Étude d'une organisation apprenante lors du LearningPlanet Festival
Learning Planet Institute © Quentin Chevrier

Avec les « Learning Mornings », l’Institut souhaite faire émerger un véritable écosystème d’organisations, animées par les enjeux au croisement de l’éducation et des transitions, en particulier sociales et environnementales, mais aussi technologiques et professionnelles.

Le 19 octobre, les 40 participant·es de cette première édition dédiée à l’organisation apprenante venaient d’horizons très différents : cabinet de transformation des organisations, cabinet de coaching, cabinet de recrutement, organisme de formation, cabinet de conseil et d’audit, mutuelle, fondation, etc.!

Pourtant, que ce soit pour faire évoluer les pratiques de leur propre organisation ou accompagner leurs client·es, les attentes de chacun·e convergent : mieux maîtriser le concept d’organisation apprenante pour pouvoir soi-même en parler et convaincre ; s’inspirer des pratiques d’autres organisations pour « passer de l’encodage à l’apprentissage » dans la manière de penser et dispenser la formation continue « capter le savoir de leurs collaborateur·rices pour le diffuser » ; ou encore « en faire un levier d’engagement des équipes et de sens au travail ».

Le Learning Planet Institute rejoint tout ce que j’essaie de pratiquer depuis 20 ans : interdisciplinarité, transformation, apparence, systémique, transformation intérieure des individus, des organisations et de la société – Une participante au Learning Morning

L’ORGANISATION APPRENANTE, DE LA THÉORIE À LA PRATIQUE

Dans cet article, vous trouverez les fondements théoriques de ce que l’on nomme une « organisation apprenante », soit « une organisation qui s’appuie sur la diversité de ses membres et de son écosystème, et qui facilite leurs apprentissages et leur collaboration à tous les niveaux, en vue de répondre à ses enjeux. »

Une fois le concept défini, nous verrons comment il se déploie sur le terrain, notamment en entreprises. Enfin, nous verrons quels outils permettent de devenir une organisation apprenante. A ce titre, les participant·es du « Learning Morning » ont pu tester 2 des 14 leviers de notre grille d’évaluation de la maturité des organisations apprenantes.

LE PROCHAIN « LEARNING MORNING » : PENSEZ VOS ESPACES DE TRAVAIL COMME DES LIEUX APPRENANTS

Rendez-vous est donné à toutes les personnes intéressées par ces sujets le jeudi 16 novembre, pour le deuxième Learning Morning.

organisation apprenante invitation

A PROPOS DES « LEARNING MORNINGS »

Au Learning Planet Institute, nous sommes persuadé·es que les solutions aux défis actuels et futurs passent par l’émergence de communautés de pratique collaboratives et ouvertes. Tous les troisièmes jeudis du mois, les « Learning Mornings » proposent un espace d’échanges avec les partenaires de notre écosystème. Un temps pour faire communauté et échanger avec ses pairs et des chercheur·ses sur les défis liés aux transitions et sur notre façon de nous y préparer.

A PROPOS DE NOTRE ACTIVITÉ « TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS »

Le pôle Transformation des organisations accompagne les individus, les organisations et les écosystèmes à développer leur capacité d’action et d’adaptation face aux transitions, actuelles et à venir. 

Comment ?

  • Nous vous formons à la compréhension des enjeux et des méthodes pour y répondre.
  • Nous vous accompagnons dans votre transformation afin de tendre vers plus d’apprenance.
  • Enfin, nous cherchons, avec vous, de façon collaborative, afin de confronter le terrain et la recherche et de toujours identifier les meilleures pratiques permettant de relever vos enjeux dans le contexte complexe actuel.


Nos convictions guident nos façons de faire et de collaborer. L’apprentissage par la recherche, l’intelligence collective et l’interdisciplinarité sont les trois piliers qui structurent nos démarches. Ces principes d’actions proviennent de notre histoire, ainsi que de notre volonté de participer à la création d’une société où chacun prend soin de soi, des autres et de la planète.

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